В небольшой компании, когда сотрудников 5-10, все друг друга знают и готовы подменить коллегу, вопрос чёткого разделения обязанностей часто откладывают на потом. Мол, и так работаем. Но как только бизнес перешагивает отметку в 20-30 человек, начинается хаос. Читать далее →